
부동산 투자 제주 관광 지역 상생
제주 해안도로, 이제는 '머무는 관광'의 시대입니다
— 협동조합이 바꾸는 수익 구조
관광객은 넘치는데 왜 지역 주민에게 수익이 돌아오지 않을까?
INVESTMENT INSIGHT
제주 해안도로는 연간 수백만 명이 찾는 관광 벨트입니다.
그러나 대부분의 소비는 '스쳐 지나가는' 구조입니다.
그러나 대부분의 소비는 '스쳐 지나가는' 구조입니다.
체류형 소비 인프라 부재 → 지역 자산가치 정체 → 주민 수익 미발생
이 구조를 바꾸는 것이 본 사업의 핵심 목표입니다.
이 구조를 바꾸는 것이 본 사업의 핵심 목표입니다.
왜 지금, 제주 해안도로인가?
제주 해안도로는 접근성 면에서 국내 최고 수준의 관광 인프라를 갖추고 있습니다. 하지만 체류형 소비 구조의 부재로 인해 관광 수익이 지역 경제로 순환되지 못하고 있는 것이 현실입니다.
한국부동산연금연구소는 이 문제를 콘텐츠·협동조합·부동산 가치 상승이 연계된 지속가능한 지역 상생 모델로 해결하고자 합니다. 단순한 개발 사업이 아닌, 주민과 투자자가 함께 성장하는 구조를 설계합니다.
4대 핵심 모델 — 수익은 어디서 나오나?
본 사업은 4가지 축으로 수익과 가치를 동시에 창출합니다.
문화상권 협동조합
K-POP 공연·야간 콘텐츠로 관광객을 유입하고 행사·임대료 상승을 통해 수익을 분배합니다.
행사·임대료 수익체류형 관광 플랫폼
게스트하우스·해녀문화·로컬 체험 결합으로 숙박·체험 수익을 주민이 직접 운영합니다.
숙박·체험 수익친환경 관광 인프라
산책로·전기자전거·ESG 기반 시스템으로 지속가능한 이용료 수익을 확보합니다.
체험·이용료앵커 테넌트 전략
랜드마크 카페·복합 상업시설 유치로 임대수익과 자산가치 상승을 동시에 실현합니다.
임대·자산가치투자자가 주목해야 할 3가지 전략
- 1 협동조합 구조 — 상인·토지주·주민 공동 출자 방식으로 운영 수익과 자산 가치 상승을 함께 공유합니다. 단순 임대가 아닌 공동 소유의 구조입니다.
- 2 공공 재원 연계 — 문화체육관광부·해양수산부·제주특별자치도 지원사업을 연계하여 초기 투자 리스크를 낮추고 사업 안정성을 높입니다.
- 3 3대 동시 실현 — 관광 경쟁력 향상 + 주민 수익 창출 + 환경 보존, 세 가지 목표를 동시에 달성하는 ESG 연계 사업 모델입니다.
제안자: 한국부동산연금연구소
KPOP_협동조합_설립제안서_2026_v7 (1).pdf
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